黑龍江分公司召開2018年度工作會議

發布日期:2018-03-08 10:14:01
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  3月6日,公司黑龍江分公司召開2018年度工作會。會議客觀全面地總結了分公司2017年取得的成績,分析了當前面臨的形勢,明確了分公司2018年工作方針、主要經營指標和管理目標。

  分公司領導班子成員出席會議,分公司機關各部門負責人、各項目班子成員及部門負責人、青年代表共計116人參加了會議。

  會上,分公司總經濟師宮寶福傳達了公司“兩會”精神。分公司黨委副書記、紀委書記、工會主席閆雨昇作了題為《正風肅紀夯基礎 監督執紀嚴問責 為分公司健康快速發展保駕護航》的紀委工作報告。

  公司總經理助理、分公司總經理王健濤作了題為《強基固本抓管理 提質增效促發展 為實現分公司健康快速發展而努力奮斗》的行政工作報告。報告指出2017年分公司牢牢把握公司“搶市場調結構、強管控降成本、保現金防風險、抓隊伍促落實”的總體思路,立足新起點,描繪新藍圖,主要經濟指標再創新高。2018年分公司將堅持 “強體系、拓市場、重履約、增效益、抓黨建”的工作方針不動搖,重點做好六方面工作:一是夯實體系建設,發力引領示范作用;二是搶抓市場先機,全力拓展市場規模;三是加強過程管控,著力強化履約水平;四是狠抓內控管理,致力提高盈利能力;五是創新人才工作,大力打造職業團隊;六是堅持黨建領航,聚力黨群工作優勢。

  分公司黨委書記唐亮作了題為《凝心聚力持引領 不忘初心再出發 為分公司實現健康快速發展提供堅實政治保障》的黨委工作報告,2017年分公司黨委堅持全面從嚴治黨,推進“兩學一做”學習教育常態化制度化,落實“兩個責任”,切實把黨組織的政治優勢轉化為企業的發展優勢,促進了分公司黨建工作水平整體提升。2018年將重點做好“六個注重 六個提升”:一是注重思想政治建設,提升制度精神的學習力;二是注重干部隊伍建設,提升干事創業的引領力;三是注重基層組織建設,提升服務發展的戰斗力;四是注重黨風廉政建設,提升拒腐防變的免疫力;五是注重宣傳文化建設,提升企業品牌影響力;六是注重和諧企業建設,提升職工隊伍的凝聚力。

  公司總經理助理、分公司總經理王健濤作總結講話,對分公司2018年的健康快速發展提出三點要求一是走出地域局限,拓寬市場布局緊跟公司跨越式發展戰略在2018年至少成立一個號碼項目經理部,擇機成立專業事業部二是轉變管理思路,加快發展步伐,制定分公司標準化管理手冊大力推進項目標準化管理,重視項目策劃的制定與實施,強化考核機制,使標準化管理貫穿項目全過程三是推進人才隊伍建設,提高員工業務水平,匹配分公司的大發展戰略。


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